0
Your Cart
No products in the cart.

Equipos de Alto Desempeño

«Una llave para abrir la cerradura del éxito empresarial.»

 

 

 

 

 

 

Pienso que todo equipo de personas es como una de esas ciudades-estado de la Antigua Grecia: cada uno con su propio espacio y normas de afiliación, su propio sentido de la existencia, su propia cultura y su propia forma de hacer las cosas.

Dependiendo de cómo ese equipo se comporte, al igual que las ciudades griegas, puede trascender o puede desaparecer: de esa forma, por ejemplo, casi todos sabemos qué es Atenas y desde cuándo existe, pero para saber qué fue Melios hay que buscar muy bien. Lo anterior relaciona la trascendencia de las ideas o de las cosas con la voluntad y capacidades de las personas que las realizan o las apoyan.

De esta percepción del potencial humano y su voluntad para lograr lo que desea versa la Teoría de los Equipos de Alto Desempeño, intentando explicar cómo operativamente personas con diferentes talentos catalizan la adaptabilidad, la capacidad operativa y el despliegue de talentos para lograr las soluciones que dicho equipo aporta a la empresa para satisfacer a sus clientes.

David Sibbet y Alan Drexler, expertos de la consultoría y desarrollo de ideas, crearon la teoría y diseñaron una técnica para la transformación de cualquier grupo humano en equipo de alto desempeño: es un modelo de solución que a manera de mapa guía a las personas a desarrollar sus facultades orgánicas a un nivel muy por encima de su capacidad inicial.

Haz un comentario

Your email address will not be published.